水務集團訊  2020年12月7日下午，集團黨委書記、董事長曾軍率隊調研貴陽市水利水電勘測設計院有限公司，集團黨委委員、副總經理黃洪海及相關部門負責同志陪同調研，設計院班子成員及中層干部代表參加調研。

   調研會上，曾軍同志聽取了設計院支部書記、院長高成城對公司基本情況、黨建工作、業務實際、未來發展規劃的詳細匯報。自設計院劃轉進入集團以來，認真貫徹落實市委市政府的決策部署，圍繞集團整體發展規劃，建立健全各項管理制度，落實轉企改制工作。所設計的開陽鹿角壩水庫榮獲了2015年度貴州水利科學技術一等獎；山地生態脆弱區生態水文機理與數學模擬榮獲了2018年度貴州省自然科學獎；設計的開陽那卡河水庫工程榮獲2018年度黃果樹杯榮譽；現正積極申請高新技術企業。

   《貴陽市水生態文明建設規劃》榮獲了2019年度全國優秀水利水電勘測設計金質獎；黃洪海同志在會上指出，設計院在項目推進過程中始終發揚“特別能吃苦，特別能戰斗”的精神，圓滿完成了集團交辦的各項工作任務，并為貴陽市的水利基礎設施建設工作做出了積極貢獻。下一步，建議進一步大力發揚能吃苦、能干事、且能干成事的優良傳統，充分依托院士工作站、水規總院及長江委設計院等優秀合作平臺的良好資源，圍繞水生態建設為工作重點，在市場開拓上下功夫，在人力資源配備上強規劃，在生產經營方面做精做細做強，打好組合拳助推設計院改革發展。

   曾軍同志對設計院近年來開展的各項工作和取得的成績給予了充分肯定。他強調，設計院作為集體公司發展的重要抓手，人員結構優、團隊素質高，工作業績強，具有很大的發展潛力和空間。既然完成了公司化改革改制，就應具備強烈的企業發展思維，從思維模式、內部機制、流程分工、薪酬激勵上健全符合自身發展的機制體制，力爭用2-3年時間，做強資質，做大市場，成為集團公司發展的智囊團。

   曾軍同志要求設計院：一是要做好資質升級，找準發展定位，積極開拓市場，擴展業務范圍，從傳統水利設計行業向全涉水產業服務商過渡，為下步發展奠定良好基礎；二是要做精業務水平，通過項目鍛煉隊伍，積累經驗，不斷提升專業能力，逐步擴大市場份額及影響力；三是要提高政治站位，以集團發展戰略為導向，助力集團“十四五”規劃編制，搶抓鄉村振興發展機遇，主動謀劃，創新思路，因地施策，圍繞涉水產業鏈做足水文章；四是以黨建工作為引領，在抓好生產經營的同時，注重專家培養，增強人才儲備，做好集團高質量發展的智庫支撐。

   設計院要對公司未來的發展充滿信心和期待，集團將全力支持設計院的發展，讓市場越做越大，收入越來越高，隊伍越來越強。

文/集團綜合辦公室

圖/集團工會辦公室